Installateur de résultats©

Experts du Lean Management dans l'Énergie

Maîtrisez vos enjeux

Améliorez la performance 
de vos activités Energie.

Les évolutions rapides de votre secteur nécessitent la mise en place d'organisations agiles.

  1. Réduisez votre Lead Time Détectez vos goulots d'étranglement, expédiez plus vite
  2. Augmentez vos capacités Rendez votre outil industriel flexible
  3. Sécurisez vos approvisionnements Améliorez la disponibilité de vos pièces critiques

Pilotez vos démarches Lean

Profitez de nos expertises 
reconnues pour installer vos résultats.

Fini les consultants, place à la transformation concrète. Grâce au transfert d'attitudes, réflexes et de savoirs techniques, nous conduisons avec vous la transformation Lean d'un ou plusieurs sites.

  1. 1
    La Transformation
    Lean
    La capacité unique de conduire la transformation Lean d’un ou plusieurs sites, des méthodologies éprouvées pour agencer avec vous une architecture de changement.
  2. 2
    La Spécialisation
    Énergie électrique
    Plus d’une centaine d’installations transformées à travers le monde auprès de Grands Comptes du secteur de l’énergie
  3. 3
    La présence Internationale Nous suivons nos clients et assurons l’installation de résultats à travers le monde

Améliorez votre ROI

Obtenez des résultats réels et durables.

À travers l’installation du Lean, nous garantissons l’obtention de résultats concrets et significatifs
qui se traduisent dans vos comptes de résultats et votre bilan :

  • Doubler

    La capacité de production

  • Réduction par 2

    Des délais de mise à disposition

  • - 30 % 

    Diminution des temps de développement et d’industrialisation

  • entre - 20 % et - 40 %

    Réduction des
    encours

  • entre + 30 % et + 50 %

    Amélioration de la productivité

  • Réduire les coûts matière

    En optimisant la conception

  • Réduction

    Des capex

Notre engagement « résultats garantis »

Chaque projet est développé sur mesure. Le montant convenu entre GEOLEAN Energy et le client devient une installation forfaitaire, jusqu'à l'obtention des résultats.

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Lead Time

Maîtriser la forte croissance d'une start-up de containers électriques

Une start up à forte croissance (de 20 à 200 salariés en un an) avait besoin de structurer sa gestion, afin de mieux maîtriser le développement des projets d’installation de containers de stockage d’électricité et d’accompagner sa croissance. La contribution de GEOLEAN Energy, mettant en pratique les principes du Lean, a permis d’augmenter la capacité de l’équipe de 50% et de réduire le lead time de 30%, tout en apportant de la sérénité à l'organisation.

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